El concepto de team building está cogiendo fuerza en todos los sectores, pero esto es mucho más que un anglicismo que viste de modernidad a la imagen corporativa de todo tipo de empresas, sino que, para que funcione de verdad y se implemente con todos los beneficios que tiene, es necesario trabajarlo desde la raíz, asentando unos valores con los que todo el equipo se sienta cómodo, y luego, promoviéndolos con acciones concretas cuya finalidad sea la unión.
Muchos creen que el team building, o lo que es lo mismo, la construcción del sentimiento de grupo en la empresa, se consigue organizando eventos, pero esto es solo la punta del iceberg, por debajo hay otros muchos factores a los que atender y a los que señalaremos en este post.
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¿Qué es el team building?
El concepto de team building, también conocido como construcción de equipos, se podría definir como el diseño de estrategias orientadas a fortalecer las relaciones afectivas y la cooperación entre los miembros de la plantilla, fomentando la comunicación, la confianza, el respeto, el trabajo en conjunto, e incluso, la a mistad.
¿Cuáles son los objetivos y beneficios del team building?
- Mejorar la comunicación: facilitar la interacción y la comprensión entre los miembros del equipo, evitando malentendidos y fomentando una comunicación clara y efectiva.
- Fortalecer el trabajo en equipo: promover la colaboración y la confianza entre los miembros, para que puedan trabajar de manera más eficiente y productiva en conjunto.
- Desarrollar liderazgo: identificar y desarrollar habilidades de liderazgo dentro del equipo, permitiendo que los miembros asuman roles de liderazgo de manera efectiva según las necesidades.
- Motivar y mejorar el compromiso: generar un ambiente positivo y motivador que impulse el compromiso y la satisfacción de los empleados con su trabajo y con la empresa.
- Resolver conflictos: abordar y superar los conflictos que puedan surgir en el equipo, promoviendo la resolución de problemas de manera constructiva.
- Estimular la creatividad e innovación: fomentar la generación de ideas nuevas y creativas, impulsando la innovación dentro del equipo y la empresa.
- Aumentar el rendimiento: mejorar la eficiencia y productividad del equipo, optimizando sus habilidades y capacidades para alcanzar los objetivos de manera más efectiva.
- Construir confianza: generar un ambiente de confianza y respeto mutuo, lo que permite a los miembros sentirse seguros al compartir ideas y opiniones.
- Potenciar la resiliencia: desarrollar la capacidad del equipo para adaptarse a los cambios y superar los desafíos de manera positiva y constructiva.
- Fomentar la cohesión y la identidad de grupo: crear un sentido de pertenencia y unidad entre los miembros del equipo, lo que fortalece la cultura y la identidad de la empresa en su conjunto.
¿Qué relación tiene el team building con la cultura de empresa?
Para hablar de team building, antes tenemos que retrotraernos a la cultura de empresa, porque esta será la que asiente las bases de las estrategias team building y la manera de implementarlas.
Solo por recordar: la cultura de empresa es el conjunto de valores y normas compartidas por todos los departamentos de una organización y que definen la identidad y forma de actuar de una empresa y sus empleados. En la cultura de empresa se contemplan elementos tan esenciales para la satisfacción laboral como la conciliación familiar, los planes de desarrollo profesional para la promoción interna, la política de escalabilidad de los salarios, las estrategias de team building, la RSC y todas aquellas premisas que definen a la corporación más a allá de su plan de negocio y datos de productividad.
¿Por qué es importante trabajar el team building en la empresa?
El área de los recursos humanos ha evolucionado mucho en las últimas décadas, y este cambio, ha ido orientándose hacia la satisfacción de los empleados, la motivación a la generación de buenas relaciones y a hacia la proactividad; con lo que finalmente, se consigue mejorar la productividad.
Sin embargo, para que una empresa consiga sus objetivos en un plazo de tiempo razonable, es importante que todo el equipo reme en la misma dirección, de forma coordinada y sin que haya obstáculos colaterales que interrumpan la marcha; como los conflictos que se puedan dar entre los empleados por falta de empatía, cordialidad o asertividad, la competencia desleal o la falta de inteligencia emocional. Es aquí donde entran en juego las tácticas de team building y todos los beneficios anteriormente mencionados.
5 Ejemplos de actividades de team building
Si quieres empezar a proponer actividades de team building en tu empresa, lo mejor es que antes analices bien el perfil de los trabajadores, desde qué punto de parte, el ambiente laboral que predomina en la empresa y las necesidades de la misma. La idea es que se personalice al máximo cada acción, pero para que sepas por donde empezar, aquí te dejamos algunos ejemplos de actividades de team buiding.
- Juegos de cooperación: actividades al aire libre o en sala que requieren que los miembros del equipo colaboren para superar desafíos y resolver problemas juntos, como pruebas de orientación, rompecabezas o construcción de estructuras.
- Dinámicas de confianza: juegos diseñados para fortalecer la confianza y la camaradería entre los miembros del equipo, como ejercicios de confianza en parejas, donde uno debe guiar al otro con los ojos vendados.
- Talleres de resolución de conflictos: son sesiones dirigidas por facilitadores donde se abordan y resuelven problemas y desacuerdos internos, fomentando una comunicación constructiva y la búsqueda de soluciones conjuntas.
- Actividades creativas: a menudo, son talleres de pintura, escultura, música o teatro, donde los miembros del equipo trabajan juntos para crear una obra artística o presentación, fomentando la creatividad y la colaboración.
- Retos deportivos: competiciones deportivas o carreras de relevos donde el trabajo en equipo es esencial para alcanzar el éxito, promoviendo la cooperación, la motivación y la superación de límites.
Ahora que ya sabes qué es el team building y todos los beneficios que reporta a la empresa, ¿a qué esperas para proponerlo en tu empresa? ¡Aprende más sobre entornos laborales y bienestar en el trabajo con Educa.pro!