La motivación laboral es un componente crucial en el entorno laboral, que influye directamente en el rendimiento y la productividad de los empleados.
En este artículo, veremos qué es la motivación laboral, y cómo afecta al rendimiento laboral.
¿Qué es la motivación laboral?
La motivación laboral es el conjunto de impulsos, deseos, necesidades y expectativas que impulsan a una persona trabajadora a realizar ciertas actividades o alcanzar ciertos objetivos dentro de su entorno de trabajo.
Esta motivación puede ser intrínseca, es decir, originarse desde el interior del individuo (como el deseo de superación personal o la satisfacción por realizar un trabajo bien hecho), o extrínseca, provenir de incentivos externos (como un aumento salarial o el reconocimiento público).
Como ves, la motivación de los empleados es fundamental para entender y optimizar el desempeño laboral, ya que una fuerza motivadora adecuada puede aumentar la satisfacción, el compromiso y la eficacia en las tareas laborales.
Teorías de la motivación laboral
Una de las teorías más influyentes en el campo de la motivación laboral es la de Frederick Herzberg, quien propuso la teoría de los dos factores. Según Herzberg, existen factores que pueden llevar a la satisfacción en el trabajo y otros que pueden causar insatisfacción.
Teoría de los dos factores
- Factores de Satisfacción: Los factores de satisfacción, también conocidos como factores motivadores, son aquellos que generan un sentido de realización y crecimiento personal en el trabajo. El reconocimiento, las oportunidades de desarrollo profesional y la autonomía en la toma de decisiones son ejemplos de estos factores.
- Factores de Insatisfacción: Por otro lado, están los factores de insatisfacción, o factores higiénicos, son aquellos que, si están ausentes, pueden causar malestar en los empleados. Estos incluyen aspectos como las condiciones laborales, el salario y las políticas de la empresa.
Además de la teoría de Herzberg, existen otras teorías importantes que ayudan a comprender la motivación en el trabajo. Entre ellas se encuentran la teoría de la expectativa de Vroom, la teoría de la equidad de Adams y la teoría de la autodeterminación de Deci y Ryan.
Teoría de la expectativa
La teoría de la expectativa de Vroom sugiere que los empleados están motivados por la creencia de que sus esfuerzos conducirán a un buen desempeño, que a su vez conducirá a recompensas deseadas. Esta teoría enfatiza la importancia de establecer metas desafiantes y ofrecer recompensas significativas.
Teoría de la equidad
Según la teoría de la equidad de Adams, los empleados buscan mantener un equilibrio entre el esfuerzo que realizan en el trabajo y las recompensas que reciben a cambio. Cuando perciben una falta de equidad en comparación con sus compañeros, es entonces cuando pueden experimentar insatisfacción y disminución de la motivación.
Teoría de la autodeterminación
Y, por último, la teoría de la autodeterminación, que postula que los individuos están intrínsecamente motivados cuando sienten que tienen autonomía, competencia y conexión con los objetivos del trabajo. Ofrecer oportunidades para la autodirección y el desarrollo personal puede aumentar esta motivación intrínseca de los empleados.
Importancia de medir la motivación laboral
Ahora bien, debes saber que medir la motivación laboral es esencial para las empresas por varias razones:
En primer lugar, proporciona información valiosa sobre el estado emocional y psicológico de los empleados, lo que nos permite identificar posibles problemas de desmotivación o falta de compromiso.
Además, entender los niveles de motivación dentro de la organización ayuda a diseñar estrategias efectivas para mejorar el clima laboral, aumentar la satisfacción de los empleados y, elevar el rendimiento general de la empresa.
Y, por último, facilita la evaluación del impacto que ha tenido la implementación de las políticas y prácticas de recursos humanos en el compromiso y la satisfacción de la plantilla.
Factores que influyen en la motivación laboral
Ahora que sabemos todo lo anterior, debemos de tener en cuenta que existen distintos factores que pueden influir en la motivación laboral de los empleados. Algunos de los principales incluyen:
Reconocimiento y recompensas
Las personas solemos estar más motivadas cuando se les reconoce y recompensa por un buen trabajo y desempeño. Estas recompensas pueden ser desde reconocimientos públicos hasta bonificaciones económicas o promociones laborales.
Ambiente de trabajo
Es bien sabido que un ambiente laboral positivo, que fomente la colaboración, el respeto y la comunicación abierta, puede aumentar significativamente la motivación de la plantilla.
Oportunidades de desarrollo profesional
Las personas tendemos a estar más motivadas cuando tenemos la oportunidad de crecer profesionalmente. Estas oportunidades se pueden dar, por un lado, a través de capacitaciones, por programas de mentoring o con la posibilidad de asumir nuevos desafíos y responsabilidades.
Equilibrio entre vida laboral y personal
Todas aquellas empresas que promueven un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal de las personas que componen su plantilla suelen experimentar niveles más altos de motivación y satisfacción en el trabajo.
Liderazgo efectivo
Aquellos líderes que inspiran, empoderan y brindan apoyo a sus equipos suelen generar un ambiente de trabajo más motivador y productivo. Esto, hace que la motivación laboral de los compañeros de trabajo aumente considerablemente.
Teniendo todos estos factores en cuenta, podremos implementar estrategias laborales efectivas para crear un ambiente de trabajo motivador y satisfactorio.
¿Cómo influye la motivación laboral en el rendimiento?
La motivación laboral tiene un impacto significativo en el rendimiento de las personas en plantilla y, por ende, en el éxito general de la empresa. Cuando las personas trabajadoras están motivadas, tienden a ser más comprometidas con su trabajo, demostrar un mayor nivel de creatividad y proactividad, y estar más dispuestas a asumir responsabilidades adicionales.
Así también, las personas motivadas laboralmente suelen tener una actitud más positiva hacia los restos y obstáculos, lo que les ayuda a superarlos de una manera más eficaz.
Por otra parte, cuando las personas no tienen la suficiente motivación, es probable que experimenten un bajo nivel de energía y entusiasmo en el trabajo, lo que puede afectar de forma negativa a su rendimiento y productividad.
La falta de motivación también puede dar lugar a una mayor rotación de personal, ausentismo laboral y conflictos interpersonales en el lugar de trabajo.
Como puedes observar, la motivación laboral es un factor crucial que influye en el rendimiento y la productividad de la plantilla, y que, si priorizamos como empresa, podemos mejorar nuestro propio desempeño, aumentar la satisfacción del cliente y mantenernos competitivas en el mercado.
Si deseas seguir profundizando en las distintas estrategias para fomentar la motivación laboral, quédate en Educa.Pro y sigue leyendo el siguiente artículo sobre 5 técnicas de motivación laboral.